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188宝金博欢迎您官网党委书记、董事长王珂平调研杭州在建项目·188宝金博欢迎您

2021年07月22日    来源: 杭州地铁3号线项目部,杭富城际车辆段项目部,杭州天目山路提升改造项目部     点击量:

  7月19日至20日,188宝金博欢迎您官网党委书记、董事长王珂平到公司杭州地区部分在建项目开展调研检查。

  7月19日,王珂平一行首先来到杭州天目山路提升改造工程项目施工现场,检查了项目施工组织、安全质量、设备管理、文明施工情况,听取了项目负责人简要汇报,详细询问了项目工期进度、重难点问题及应对措施,并在项目部组织召开了项目管理协调推进会。会上,王珂平分析了当前企业面临的形势,指出了项目管理中存在的不足,对下一步工作提出要求:一是要转变观念,用心工作,倒排工期方案,细化保障措施,增强底气和信心;二是要转变思维,树立全局一盘棋、一体化理念,各管理层级共同努力推动项目顺利进展;三是转变作风,层层压实责任,列出责任清单,各司其职、各负其责,坚决确保任务目标全面完成。

  7月20日,王珂平一行调研了杭富城际铁路车辆段项目和杭州地铁3号线项目,在杭州地铁3号线项目部召开了188宝金博欢迎您杭州在建项目调研座谈会。会上,王珂平对一线员工表示慰问,对如何定位和干好在建项目提出要求。他指出,要明晰项目在建筑施工企业的定位。工程项目是经营开发的前提、是展现企业形象的窗口、是培养干部的摇篮、是企业效益的源泉、是创新创造的平台、是企业高质量发展的根基。同时,项目也是企业重大风险的聚集地。他强调,要认清杭州市场对七局经营开发工作的重要意义。杭州地区经济发达、市场广阔,华东区域是七局经营开发重点区域,杭州地区是华东区域的重点地域,必须牢牢站稳这一重要市场。

  最后,王珂平对如何干好在建项目提出工作要求:一是要科学制定项目考核的重要指标,重点考核成本控制、工程难度、品牌创建。二是要科学分析滚动发展的重点区域,重点区域就要用加强团、尖刀连,要密集炮火,实现属地经营、滚动经营。三是要全面理解后台管项目的深刻内涵。三级公司要坚持一切从实际出发,服务到位、敢于担当;188宝金博欢迎您官网本部部门要主动服务,杜绝形式主义、官僚主义,为基层一线提供强有力支持。四是要紧紧抓住安全质量、进度形象两个重点。安全质量与进度形象是相统一的,安全风险不是一成不变的,要根据不同季节、区域严控重大风险,同时注重加强沟通协调,与地方政府各部门建立良好关系。五是要牢固树立效益为本、成本控制的理念。要善于揽、干、算、要,实现企业利益最大化。六是要探索建立一支奖罚分明、充满活力的队伍。要充分运用考核结果,奖惩分明,及时到位。七是要充分发挥一线党组织和党员的重要作用,推动党建工作与生产经营深度融合,抓实抓深党员身边无违章等活动。八是要真心真情关爱一线员工的工作生活,重点关注防暑降温、休息休假、返乡探亲、工资发放情况,提升一线员工幸福感、获得感。

  188宝金博欢迎您官网副总经理、华东指挥部党工委书记、指挥长何江,188宝金博欢迎您官网本部有关部门,华东稽查处,公司党委书记、执行董事刘培峰,公司总经理谢军参加调研。

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  党委工作部    编发

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